建立業務為獨奏企業家，甚至是小型企業
企業主 - 有時會感到非常孤獨。
當然，您可以成為自己的老板，如果您不想，就不必穿褲子上班。但是您也可能會遇到大圖，有問題，您不能獨自回答，或者發現自己經常與貓說話。
治愈這種孤獨的一種方法？尋找像你這樣的人，並不時與他們互動。
這可能比聽起來更複雜 -特別是如果您在家工作。
您在哪裏找到像您這樣的人可以幫助您解決問題，通過艱難的伸展運動加油，甚至從中受益你也周圍嗎？好吧，您是否曾經考慮過如何成立策劃人群？
您可能會發現自己很想潛入一個7,000多人的Facebook小組，或者隻是為了實現內置的友情而參加教練計劃。
但是，如果您能夠以更少的精力擁有聯係，增長和支持怎麼辦？和支出較少？
而且，如果所有這些導致業務不僅生存，而且蓬勃發展，該怎麼辦？
對於許多在線企業主來說，答案正在啟動一個策劃組。但是首先是
什麼是策劃者？
策劃團體是同行和合作夥伴團結一致的球隊，並致力於協調他們的知識以互惠互利。策劃者團體中的人們傾向於是企業家和企業家，他們彼此責任實現自己的業務目標，但他們也可以是在同一領域工作的人。
您可以詢問策劃者問題的成員，以了解您在業務中正在與之相關的事情，他們可以幫助您找到解決方案。
如何為策劃初學者啟動策劃者小組
以下是策劃專家的一些關鍵技巧，可以幫助您建立夢想中的群體！
多樣化您的網絡
您不必成為華爾街電力經紀人，就知道多樣化投資可能是個好主意。
（您甚至不必看到華爾街這電影）
這就是庫存，策劃組和Trail Mix的共同點：有助於混合一袋互補組件。
克裏斯·達克（Chris Ducker），創始人YOUPRENEUR， 有優先考慮其策劃小組成員的多樣性：
我們組建的小組是“傳統”業務，在線業務，會員營銷，在線營銷以及SEO，創業和谘詢思維方式之間的完美平衡。
坦率地說，這是一群完美的人聚會。如果您決定將自己的業務策劃組彙總在一起，這就是我建議您做的。
如果您想專注於創建一組在線業務人員，不要隻是將大量博客作者放在一起。有一些博客作者，播客，也許是一個視頻營銷人員，一個會員，然後是一個可能擁有電子商務業務的人 - 這樣，您就可以獲得所有世界中最好的。
弄清楚您要組建的策劃人群類型，包括弄清楚您應該參與哪些企業主。
您可以在一個行業中多樣化，例如暗示- 由詩人和作家組成的團體納尼亞傳奇和指環王與C.S. Lewis，J.R.R。等成員托爾金和歐文·巴菲爾德。他們不一樣類型作家一定是，但他們能夠為彼此的項目做出貢獻！
另一個例子是流浪者，一個策劃團體，有四個成員，您的名字可能會認識到：亨利·福特，托馬斯·愛迪生，約翰·伯羅斯和哈維·菲雷斯通。
（這可能是一個好時機，提到您不有提出涼爽的策劃組名稱。但是，嘿，為什麼不呢？）
正如作者和企業家加裏·凱勒（Gary Keller）指出的那樣，您的策劃組的成員資格是建立其他一切的基礎：
策劃人群最有價值的方麵之一是它提供的支持感。每個人都必須互相信任和尊重。除此之外，您還必須知道要屬於哪種類型的策劃組。小組成員是在同一行業內運營還是在不同行業中的每個人？成員是否具有類似的個性類型，還是有意識地努力混合工作風格？通常，策劃組越多樣化，每個成員從體驗中獲得的價值就越大。
給它結構
像櫥櫃裏的果，一個策劃組將慢慢崩潰，而沒有周圍設置正確的環境。
博客作者喬納森·米利根（Jonathan Milligan）分享了他的策劃技巧，以了解他的團隊如何布局，以及組中結構的重要性：
作為一個小組，我們專注於三個項目：會議頻率，在線協作和會議結構。
簡單的會議頻率。我們的小組每個星期四下午都會通過Google環聊會麵。每周有一個專門的時間比試圖“找到”每周見麵的時間要好得多。
簡單的在線協作。作為一個小組，我們很少使用電子郵件。這不是理想的協作工具。從一開始，我們就使用了一個私人的Google Plus組。這使我們能夠在一周中的任何時間分享想法，文章和問題。
簡單的會議結構。我們的會議有三個基本組成部分：共享，建議和問責製。我們從每個成員分享過去一周（15分鍾）的最高點和低點開始。然後，我們將一名成員放入“熱門座位”中，這使他們可以利用小組的“大師思維”（30分鍾）。我們通過共享一項高杠杆活動來結束會議，我們想負責（15分鍾）。
從核心上講，策劃團體的成員互相依靠商業思想，建議，甚至偶爾的申訴。似乎不需要計劃的結構，但是一次又一次，沒有它的團體在風中吹來。
希望您的團隊成功嗎？選擇適合您的結構，並堅持下去！如果這意味著製定一些策劃組規則，那就太好了！隻要他們將服務於您小組的目標。沒有設定的方法來運行策劃組。
做你自己的
在線策劃組並不是創建組的唯一方法。策劃者不必僅在線生活或者在你的家鄉。您可以抓住一些商業夥伴，預訂航班，並在您想要的任何地方都在玉米餅和衝浪板上集思廣益！
這聽起來可能很荒謬，但與我們在一起 - 莎拉·馮·巴根（Sarah von Bargen）是的，是的對組織自己的迷你返工的價值有一些見解：
為什麼不加入一個專業組織，已經成立的策劃團體？好吧，如果您想拖下$ 500 - 2,000美元，您當然可以。但是，如果該小組使用其集體知識和資源互相幫助，那麼您為什麼要為幫助他人的榮譽付出代價呢？據推測，您將很多東西帶到桌子上，那麼為什麼要與其他同樣熟練的人付費呢？
策劃團體很少公開他們的會員名單。他們可能會宣傳誰的小組目標，但他們可能不會介入細節。看到在線營銷人員，作家或博客作者的策劃團體並不罕見，但是您認識小組中的人嗎？你會與他們聯係嗎？他們在職業生涯中的一個類似地方嗎？
遺憾的是，花700美元在策劃者小組上，隻是發現所有其他在線營銷人員都是來自矽穀的20多歲的科技人員，他們沒有太多時間來滿足您在身體陽性時尚上的時間。
您甚至不必進行務虛會來組織一個有價值的策劃團體。策劃團體專家巴雷特·布魯克斯（Barrett Brooks）他自己的一些建議為了協調令人難忘的有用經驗：
在每年（或每12個月）開始時製定年度計劃，要求反饋，並在每季度或半年中檢查進度。
創建向小組大聲朗讀的存儲列表或不可能的列表。這將使小組能夠更好地了解彼此。
進行常見的讀物（書籍，期刊或博客）。您可以在許多不同的方向上采用此操作。您可以以讀書俱樂部類型的格式度過每次會議的前15分鍾。您每次會議每人可以選擇一篇期刊或博客文章，並在最初的15分鍾內討論它們。
討論現實生活中的案例研究。確定在您的行業或感興趣領域中出色，鼓舞人心的表現的具體示例。
進行30分鍾的“研討會”。如果您為您的小組找到合適的人，每個人都會有一個獨特的技能，您可以從中學到。每季度一次，小組中的某人可以進行30分鍾的研討會或步行，以幫助他們實現目標。
那你會從哪裏開始？
現在您已經掌握了策劃者的提示，您準備好讓自己的團隊脫穎而出了嗎？
這裏有幾種範圍來確定潛在成員的方法：
- 參加聚會在你的城市
- 開始一個新的聚會 -沒什麼說“我是這個主題的權威”喜歡主持自己的小組
- 去當地的營銷會議與誌趣相投的企業主
- 加入一些更親密的Facebook小組，並與成員建立關係
- 重新建立與老同事，同伴和商業聯係人的關係
- 加入協作空間並與其他成員建立聯係
隻要記住要加快自己的範圍，可以找到合適的人 - 找到和建立這樣的群體需要時間！
是你在策劃人群中？
您是否正在嚐試創建一個小組，但發現自己陷入了障礙？您是否為小組創建了一些策劃規則？
在下麵的評論中分享您的經驗。
1條評論
找到你的人可能具有挑戰性，但這是值得的。