早在2016年，推特宣布將裁員9%(約350人)，他們也宣布他們會完全關閉Vine。
Twitter是什麼時候收購Vine的?早在2012年，Twitter剛成立不久，就以3000萬美元的價格收購了Vine。
快進4年，互聯網快速的哀悼Vine倒閉了。沒有人預料到它的到來。
Vine要關閉了，互聯網無法忍受https://t.co/4hokBNiIUP
——紐約時報(@nytimes)2016年10月27日
你不能責怪人們對Vine被關閉感到驚訝——這個視頻分享應用其實並不是不受歡迎的!那麼他們為什麼要關閉Vine呢?
2014年，Vine有2億月活躍用戶。人觀看超過十億次循環(Vine上的視頻)。Vine上的明星被拍了下來為惠普等公司創作並出現在廣告中．你不可能預料到Vine會倒閉。
那麼是什麼殺死了Vine?你的企業如何避免重蹈導致一個大型社交網絡崩潰的覆轍?
流行並不是一切
歸根結底，這也是Vine的消亡如此令人震驚的原因之一這是一個殘酷的提醒，單靠人氣並不能維持企業的運轉。
盡管它很受歡迎用戶在美國，免費網絡Vine很難有效地實現自身的貨幣化廣告商．
到2015年底，已經很少有品牌了仍然在使用這個平台．雖然廣告商可以花錢在Twitter上推廣他們的Vine內容，但Vine本身並沒有為曝光率付費——它真的不是為了賺錢而建立的，所以它也沒有。
當Facebook、Instagram和Snapchat等其他網絡製作視頻時優先級日益提高在整個2016年——並且已經更成功地為廣告商變現——Vine沒有機會。回想起來，關閉自己幾乎是不可避免的——它受到用戶的歡迎，但無法支付自己的賬單。
Vine也是有毒品牌的間接受害者，也讓我們明白了自己的形象有多重要。
還記得我們一開始是如何指出Vine關閉的消息是在Twitter大規模裁員的同一天宣布的嗎?這並不是巧合。
Twitter努力賺錢。該公司股價的跌幅比一支奧運體操隊還大。它一直在盡最大努力被收購——這是它迫切需要的幫助，足以配得上這樣的頭條新聞，從美國有線電視新聞網：
隻有Salesforce沒有買Twitter。也沒有穀歌或蘋果迪士尼也沒有。
最後一點尤其重要。
Twitter的問題由來已久，有據可查騷擾和虐待——盡管偶爾的努力為了解決這個問題，他們對這個日益嚴重的問題的回應曆來都是響亮的¯_()_/¯。
結果呢?
推特為自己贏得了一個壞名聲，這讓他們損失了很多錢。
有消息稱，迪士尼拒絕收購Twitter的原因之一是其社交網絡的聲譽使虐待行為這並不是迪士尼想要的品牌形象。
當收購失敗時，Twitter失去了原本可以讓數百人保住工作的錢，也讓Vine得以繼續生存。
盡管這是推特特有的情況，這對你和你的企業來說仍然是一個寶貴的教訓。
你能從這些人的錯誤中學到什麼?
你能從Vine的倒閉中學到什麼?
不想看到你的公司遭受和Vine一樣的命運?
有幾件事要記住。
首先，如果人氣不能轉化為盈利能力，就不要太看重人氣。設定價格，讓你的企業成長，而不僅僅是一個品牌。如果一個免費增值模式並不適合你不要用它!堅持做對你有意義的生意，因為如果你不賺錢，你就是在浪費時間。
第二，不要低估你的聲譽的影響。作為一個品牌，你所塑造的形象會受到你所說的話的影響而且你所做的——它的影響力足以讓一個龐大的全球企業屈服。不要以為你的產品會為自己說話，足以讓你的公司有償付能力，並成為一個積極的參與者定義你的品牌所代表的意義。
這些都是很容易忘記的事情。如此簡單，以致於Vine絕不是第一家因為他們而被關閉的企業，也不會是最後一家。
你要怎麼做才能確保你不會是下一個?
